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进一步提高建筑劳务,才能实行阳光操作

  • 信息来源:

  • 发布时间:2019-05-16

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  进一步提高建筑劳务,才能实行阳光操作

  建筑劳务分包企业是相对于施工总承包和专业承包企业而存在的劳动密集型组织形态,为督促工程施工总分包体制的建立和建筑劳务分包企业的有序发展,按照我国建筑业组织结构优化调整的目标,建筑劳务分包企业是总承包、专业承包、劳务分包三大序列金字塔型结构中的塔基。

  面对巨大的劳务分包市场需求,不少劳务分包企业未能独立闯入市场,巨大的劳务分包市场空间仍分别被总承包企业的直属队伍和无资质劳务分包队伍所占据。同时,劳务分包市场则应让渡于劳务分包企业。但由于缺乏目标市场的界定,尤其在总承包企业过多、市场竞争压力大的情况下,总承包企业往往不分层次地参与中小规模工程竞争,造成低资质总承包企业和专业承包企业挤占劳务分包市场的局面,既影响分层有序的良性竞争格局的形成,更制约了劳务分包企业的发展。

  有相当多的总承包企业仍维持着管理、技术与劳动密集于一身的经营组织模式。有些总承包企业其自身的劳务作业层已基本消失,但又与长期联营协作的劳务分包队伍形成了较为固定的内部总分包依附关系。这些非企业法人的外包劳务队伍,占据着一定的企业资源和市场空间。

  为了使建筑劳务分包活动尽可能多地纳入管理范畴,相关部门创造性地采取了分类备案的方式,对完全符合以及不完全符合法律法规以及相关规定的分包合同,分别对其进行备案,并积极向企业宣传建筑劳务分包的相关法律法规,要求企业有针对性地进行整改。

  进一步提高建筑劳务分包活动的透明度,相关部门要求建筑工程现场积极推行施工队伍明示制度,要求各施工现场必须由总施工队伍明示牌中,并悬挂于施工现场的醒目位置,接受社会的监督,实现分包行为的阳光操作,同时也便于我们对施工现场进行监督检查,明确建筑劳务分包的关系。

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